– کاهش زمان انجام پروژه و یایان آن در زمان مقرر
– کاهش قیمت تمام شده و حداقل کردن هزینه های سازمان با ایجاد مطلوبیت زمانی و مکانی برای کالا
– مدیریت سرمایه و مدیریت ریسک در ساخت و ساز
– انتخاب نقطه بهینه قیمت و کیفیت برای ساخت و ساز بهینه
گروه مهندسین مشاور ساختمان تامین پاسارگاد با ارائه مشاوره فنی و اقتصادی و تامین مصالح و تاسیسات ساختمانی با رویکرد مدیریت زنجیره تامین می تواند با بهینه سازی تامین و تدارکات به عنوان پر هزینه ترین قسمت پروژه های ساخت، به موازات صنعتی سازی فرایند ساخت سبب کاهش درصد قابل توجهی از هزینه اجرای پروژه های ساخت گردد که این امر با محوریت دپارتمان صنایع به عنوان مرکز پردازشی داده ها و با همکاری سه بازوی فنی شامل دپارتمان های عمران، برق و مکانیک صورت می گیرد
امروزه با مقادیر و طیف وسیعی از انواع تاسیسات و تجهیزات و مصالح برای یک کاربردخاص روبرو هستیم، برای کاربرد های مشابه نیز چندین محصول وجود دارد،که کارفرمایان و سازندگان باید به شناخت لازم برای انتخاب محصول برسند.از طرفی دیگربرای یک محصول خاص چندین تولید کننده وجوددارد. مانند اسپلیت پنلی، اسپلیت پنلی در ایران چندین تولید کننده یا وارد کننده دارد. که ضروری است هر یک از برند ها هم بابد مطالعات فنی و مطالعات بازار انجام شود و در نهایت بهینه ترین حالت انتخاب گردد.فرایندذکر شده برای سایر محصولات نیز وجود دارد که این امر مستلزم بکارگیری لجستیک قابل توجهی است.
گروه مهندسین مشاور ساخنمان تامین پاسارگاد مفتخر است به همراه کارشناسان مجرب خود فرایند های ذکر شده با مشاروره رایگان در اختیار شما قرار دهد.
چهار نقش عمده SCM که در ساخت و ساز می تواند به رسمیت شناخته شود، در رابطه بااینکه آیا تمرکز بر روی زنجیره تامین، سایت ساخت و ساز باشد، و یا هر دو . شکل زیز این چهار حوزه تمرکز را نشان می دهد که مورد بررسی قرار خواهند گرفت
و تامین کنندگان مستقیم حاصل شود. پیمانکار، علاقه اصلی خود را در فعالیت های سایت، در بهترین موقعیت برای پذیرش این تمرکز است.
لازم به ذکر است که نقش هایی که در بالا ذکر شد، متقابلا منحصر به فرد نیست، اما اغلب با هم استفاده می شوند.